做好數字化轉型必答題
時間：2024-05-28 17:20
來源：網絡
作者:小編
《中國石化報》報道，今年以來，十建公司推廣應用管道數字化管理車間、腳手架管理APP、模塊化施工，施工效率平均提升30%。數字化是驅動企業業務模式重構、管理模式變革、商業模式創新，打造新質生產力的強大引擎。推動數字化轉型慢不得、等不得、猶豫不得，必須起而行之，積極主動做好這道必答題。
因企而異，分層推進。數字化轉型對原有技術工藝、基礎設施進行數字化升級，需要循序漸進、逐步完善、持續迭代。企業應錨定應用場景制訂分層推進計劃，推進數字化“設備—流程—車間—工廠”建設穩步拓展、逐級提升。
突出重點，集成推進。當下，數字化業務比較零散、信息共享難度較大、數據價值發揮不明顯，是許多企業的通病。應本著實用性、經濟性原則，集中力量加強云平臺建設，將眾多分散的信息系統集中到云平臺上，切實提升硬件資源利用率。
強化統籌，協同推進。數字化轉型不是信息管理部門獨家之責，企業要加強組織領導，強化運營統籌，細化建設目標和協同責任，匯才、聚智、集力，推進價值鏈、產品鏈、資產鏈、創新鏈一體化融合發展。
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