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“東半球”市場（全球除北美、南美之外），一直是油田技術(shù)服務(wù)公司的業(yè)務(wù)重點；而中國有“戰(zhàn)略高地”之勢。威德福（中國）能源服務(wù)有限公司總經(jīng)理王勇認(rèn)為，威德福在中國的成功對公司在東半球的發(fā)展有著舉足輕重的意義。

在世界四大油田技術(shù)服務(wù)公司中，圍繞油井生命周期（鉆井、評價、完井、生產(chǎn)和修井五大環(huán)節(jié)），威德福國際公司（Weatherford International Ltd.）是作業(yè)服務(wù)最完整的公司之一。如今，其業(yè)務(wù)遍及全球108個國家，在北美、拉美、歐洲/西非、亞太、中東地區(qū)共有716個服務(wù)網(wǎng)點、86個制造基地，擁有五萬余名雇員。

由最初的一家小型套管附件制造公司，發(fā)展為大型跨國油田服務(wù)及設(shè)備企業(yè)，并躋身全球四大油服公司之列，威德福僅僅用了12年時間。在最近的這10年，威德福在全球油氣市場驍勇遠征，在中國穩(wěn)扎穩(wěn)打，成為世界油服市場的一支勁旅。日前，本刊記者專程拜訪了威德福亞（中國）能源服務(wù)有限公司總經(jīng)理王勇先生。





 

全球并購攻略

俗話說：“十年磨一劍”。對威德福來說，近十年，不單單是“磨劍”，而是在全球市場披荊斬棘。甚至在全球經(jīng)濟環(huán)境及能源市場表現(xiàn)低迷的時候，威德福仍能保持穩(wěn)定的成長。它的快速發(fā)展成為業(yè)內(nèi)一段佳話。

時光追溯至上世紀(jì)1941年，那時，威德福只是一家生產(chǎn)套管附件的小型制造企業(yè)。但在1997年，威德福被EVI公司收購之后，隨著在全球一連串成功的企業(yè)并購，威德福實現(xiàn)了驚人的巨變。

“近十年間，威德福收購了大大小小300家公司。最近的一次是收購俄羅斯的BP-TNK服務(wù)公司。”王勇介紹，通過不斷地實施全球并購和自身有機增長，威德福成功地實現(xiàn)了變身，迅速擴展了企業(yè)機體，提高了整體機能。現(xiàn)在的威德福“業(yè)務(wù)涉及108個國家，雇員數(shù)量近期內(nèi)躍升至5萬余名。而公司每年的營收增長率均保持在25%～30%之間。”

他自信地說：“目前威德福涉及五大業(yè)務(wù)板塊，擁有十大產(chǎn)品鏈和96條生產(chǎn)線。現(xiàn)在，隨著泥漿服務(wù)的加入，威德福的服務(wù)范圍已覆蓋了油井從鉆井到生產(chǎn)的整個周期。”

2008年，威德福實現(xiàn)營收96億美元，總資產(chǎn)達到164億美元。并購的這十余年，是威德福全球攻略最快的時期，包括“蟄伏”已久的中國市場。據(jù)王勇介紹，相較于其他三家大型國際服務(wù)公司，威德福進入中國市場較晚。但在近十年間，在行業(yè)中進步卻最快，發(fā)展勢頭最猛。

如今，威德福在中國的業(yè)務(wù)量每兩年翻一番，營收每年保持著50%左右的增長率。但威德福并不滿足于現(xiàn)狀，他們把目光已經(jīng)投向了更廣闊的業(yè)務(wù)市場。

排兵布局中國

威德福于1992年在中國成立辦事處。之前，最早以威德福亞太公司的分支機構(gòu)進入中國市場。發(fā)展到現(xiàn)在，威德福已成為國內(nèi)油田不可缺少的合作伙伴之一。

威德福以其全面的服務(wù)產(chǎn)品著稱，這使其在中國市場優(yōu)勢明顯。王勇說：“幾乎所有的服務(wù)工具都 是威德福自己生產(chǎn)制造的。比如大類的設(shè)備有：隨鉆測量MWD/LWD、旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向系統(tǒng)等；欠平衡鉆井的一系列工具，如套管閥、旋轉(zhuǎn)防噴裝置等；六種人工舉升設(shè)備，如螺桿泵、活塞氣舉、電潛泵、氣舉、液壓舉升及往復(fù)式抽油泵等；還有完井工具，如防砂篩管、膨脹篩管、智能完井、光纖傳感等。”目前威德福在鉆井、評價、完井、生產(chǎn)和修井等五大技術(shù)領(lǐng)域的服務(wù)已遍及國內(nèi)所有海上和陸上油氣田，客戶包括中石油、中石化及中海油旗下各個分公司，以及康菲、道達爾、殼牌、科麥奇等多個國際石油公司。

“威德福在全球共有86個制造基地，很多設(shè)備在中國生產(chǎn)，供全球范圍內(nèi)的作業(yè)項目使用。同時，借助強大的亞太區(qū)及全球的產(chǎn)品線隊伍，可全力支持在中國的作業(yè)。”王勇介紹，目前威德福擁有位于天津的固井設(shè)備制造廠、勝利的螺桿泵制造廠和四川什邡的井口閥件制造廠。今后，還將在國內(nèi)設(shè)立一些新的制造基地。另外，威德福在天津渤海、深圳蛇口及遼寧盤錦設(shè)有三個服務(wù)基地，其中，“天津的塘沽基地主要支持渤海灣作業(yè)；蛇口基地主要支持南中國海、東海及上海、湛江等作業(yè)；而盤錦基地則是專門為月東油田總包項目專門建造的。”

除了技術(shù)及工具服務(wù)之外，威德福在油田化學(xué)品方面的優(yōu)勢還不為國內(nèi)所熟知。

王勇介紹說：“威德福擁有世界上最大的瓜膠產(chǎn)品制造中心，是全球第二大化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品制造商，可以生產(chǎn)泥漿、固井、壓裂、鉆井、酸化等用途的1200多種化學(xué)產(chǎn)品，供應(yīng)范圍遍布全球。一些服務(wù)公司同行也會使用我們的產(chǎn)品。”

威德福在油田服務(wù)市場可謂“全線開花”，如今，基于全球影響力，威德福繼續(xù)擴展在中國的網(wǎng)絡(luò)。日前成都辦事處剛剛剪彩成立。王勇透露說，“針對長慶、塔里木等油田市場，在西安、庫爾勒等地設(shè)立辦事處也在計劃中。”同時，本土人員招聘、培養(yǎng)系統(tǒng)流程亦在規(guī)劃實施和不斷完善中。

中國代表未來

攤開威德福在全球市場的版圖，北美、拉美所在的“西半球”市場占到60%以上，相比較，歐洲/西非、中東、亞太所在的“東半球”市場合起來不到40%。但事實上，“東半球”蘊藏著全球最豐富的油氣資源，擁有巨大的消費市場。

王勇指出：“‘東半球’是未來全球市場的重點，為此，十年前，威德福就制定了向‘東半球’發(fā)展的戰(zhàn)略，提出力爭該市場的業(yè)務(wù)量要占到威德福全球業(yè)務(wù)總量的50%～60%。過去的十年間，在開發(fā)‘東半球’市場上，威德福做出了很大的努力。比如，公司總部由美國遷到瑞士；近年來，不斷加大在中國的投入，增強中國市場的開拓能力等。”

王勇說：“中國的能源需求不斷增長，在能源開發(fā)應(yīng)用上的投入持續(xù)加大；同時，中國的油公司日益向國際化發(fā)展，積極地在海外市場尋找油源。油公司走到哪里，油服公司就必須跟到哪里。”因此，中國市場對于威德福的未來，“具有非常重要的戰(zhàn)略地位”。

“中國無庸置疑是威德福整體發(fā)展的關(guān)鍵市場之一，絕對有戰(zhàn)略意義。這也是威德福高層在十年前一直到現(xiàn)在堅守的信念。” 下一步，威德福要在中國市場“實現(xiàn)營收每年50%～60%的增長率，兩三年內(nèi)業(yè)務(wù)量實現(xiàn)翻一番。”